他搜肠刮肚，费尽心机都没有有效的手段治理，束手无策只能放任自流，久而久之形成了恶性循环，兵不像兵官不像官，真正地成了官兵平等，起码的早操都不能保证出勤率，简直就是一盘散沙。
他心急如焚寻找治军之道，回想着上军校时学过的理论知识，曾经觉得千真万确的真理，放在实践中狗屁都不是，如何带兵的条条框框倒背如流，孙子兵法三十六计熟记于心，哪一条都不能解决问题，派不上用场。而羽队长到来后因地制宜，对症下药，并没有对战士们痛下杀手，而是首先从改善伙食开始，投机取巧，瞒天过海，把农场当成了车队的伙房因地制宜，几天工夫就立竿见影，红烧肉放开了吃，平时那些老虎屁股摸不得的刺头兵，不知何故乖的像小绵羊，见了他敬若神明，不敢造次。
羽队长不怕人不怕事的气势，让指导员佩服之至，任何人在他面前决不允许有半点嚣张气焰，无论你是什么背景，什么来头，只要是一个兵，就要有兵样子，必须履行兵的职责，尽到兵的义务，完成各种军事项目的训练任务，还必须是优秀，否则走人，绝不挽留。
兵，是一个基层指挥员的一切，也是政治资本，不能做到令行禁止，整齐划一铁板一块，这个指挥员就不合格，还有指手画脚的资格吗？没有不好的兵，只有无能的指挥员，这是羽队长经常勉励自己，教育大家的口头禅。
军队不是家，每一个军人要想在这里健康快乐的生活下去，人情冷暖就是必不可少的纽带，就必须有家的温暖，家的温馨。美国二战时期的著名将领麦克阿瑟说过，作为首领，军人就是自己的家里人，军人也是人不是机器，需要关心体贴，需要互相照顾，健康问题、思想问题、情绪问题、心理生理问题，处理好了才能走得更远。如若不然，一切都无从谈起。
毅力过人的羽队长自以为是，彪悍过人，采取的一系列措施，相对于他这个指导员不请示不汇报形同虚设，即便是关键时刻的提醒阻止和好言相劝，他都我行我素置之不理。虽然都是当兵，可每个人的经历不同，阅历不同，知识层面各有千秋，对待事物的看法仁者见仁，智者见智，其结果却是相同的，那就是带好兵，带出军事素质过硬，气势气魄所向睥睨能打胜仗，攻无不克战无不胜，生猛彪悍的兵，才是最高境界。
他多少次反省自己，责问自己，自己认为不正确的事，为什么羽队长做的天衣无缝，风生水起，成效显著？战士们拍手欢迎，赢得了大家的共同拥护。细细想来，并没有什么高明之处，说白了就是小我大我，抛弃自我，把自己置身在所有战士们前列展开臂膀，敞开胸怀为他们遮风挡雨，无论是福是祸一身承担，让大家感受到有他的存在就有依靠，一切都不在话下。
身教重于言教，身先士卒，冲锋在前，以身作则，勇于担当，就是战士们的好榜样。跟我走，向我学，领头羊的群体效应就会凸显，战士们就会奋勇争先，不甘落后，积极向上的局面蔚然成风，还能有藏污纳垢的阴暗角落吗？
指导员想到这里点了根烟，又深深的陷入了自己的所作所为中去了。靠山吃山靠水吃水，汽车兵靠汽车都是顺理成章的逻辑，羽队长利用汽车改善生活有什么错？这段时间利用羽队长不在驻地的绝佳时期，整理了曾经得不到骇人听闻的绝密材料，准备到上一级主管单位揭发他营私舞弊的不良行为，可又一想舞弊是有，营私在哪里？他没有多吃多占，没有自揣腰包，而是光明正大放在大家眼皮子地下了，看得着摸得到有目共睹，万一偷鸡不成反蚀一把米，惹祸上身怎么办？
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