周芳雯大致介绍后，从技术部开始。
技术部总监说：“年会这方面，我们真是外行，作为技术人员，希望论坛行业大咖能请跟技术相关的。”
销售部总监说：“我觉得现在的方案挺好，尤其后半部分，往年的年会更倾向于学习型的年会，今天多了娱乐兴致，员工群体中呼声挺高，都挺期待，需要我们协助，我们一定做好配合。”
财务部总监说：“今年年会，我还是老生常谈了，一是要考虑成本，二是要考虑活动后的账款结算入账。”
……
说来说去，都是从本部门角度的出发，没人提出更多的意见，朗思锐的脸色越来越冷淡，到了沈绛年，沈绛年从个人角度出发，“我了解了近几年雅奈尔和朗芙妮的年会，双方各有千秋，看网上和媒体的评价，两家算是平分秋色，但我查了销售额，雅奈尔连续几年都是高出朗芙妮的。”沈绛年列出几组数据，能明显看出，年会对于雅奈尔提升业绩的重要Xi_ng。
朗思锐微微点了点头，总算是有一个人真的费心了。
“我仔细看了雅奈尔的年会，在品牌宣传方面，全程都有软Xi_ng植入，在回馈员工方面，雅奈尔去年号召了全球的部门总监以上的领导参与年会，作为奖励机制，针对全球的分公司的优秀员工，提供免费的往返机票、住宿，而且是可以携带家属的……”沈绛年将自己的总结一一列出，并与数据挂钩，细致到雅奈尔去年的优秀员工个人为公司的创造的业绩都做了大致的估算。
“所以，今年年会的下半场，我的想法是主力放在回馈员工上，回馈那些一年来为公司创造业绩，为公司无私付出的先进个人，至于奖励，比起实物礼品，我核算过成本，与其雨露
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