英迈这样的分销商也做供应链金融，也就是提前把货款用借款的形式分给厂家或者零售企业。因此那50万台Apod到货之后，他们可以很快就拿到一亿左右的资金，看起来订购200万台Apod，问题确实不大！不过这么一来，Apod的总量就超过了250万台，他们真的可以卖完吗？
而且这么做，极光肯定会因为利息支出，降低他们的利润率。不过为了发展，这一点损失他们必须承受……
小米成立不久的抢购耍猴模式真不是他们自愿的，没钱哪来的手机？让供应商先供货，小米后付款不是不行，但一家小企业，信誉有多大？能够赊欠到多少零配件？
“按照这个数量订购吧，实在没钱就融资。下一批货什么时候能够到？”贺正诚，极光Apod的利润率超过一半，虽然饱受争议，但销量证明了一切，他们居然断货了……
“可能还需要一周！”史蒂芬·沃克
“马上就要圣诞了，让富士康加快速度。”贺正诚，极光公司上上下下都没有多少经验，出问题在所难免。成功来的太快了，大家都没有适应。
圣诞期间是北美电子产品销售的黄金时期，他们居然没有做好准备，只能说人傻没办法。
“我马上就过去盯着生产。”史蒂芬·沃克
一边盯着销售，一边盯着生产，各种问题层出不穷，哪怕贺正诚并不知道该如何做决定，他也一直留在了极光总部当吉祥物。在此期间确定了两个原则，保证Apod质量优先，售后服务原则上只换不修。
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