“我个人认为这是我们道家看待世界的一种方式，我们认为世界是对立统一的……”
乱七八糟的问题一大堆，贺某秉持了吹牛优先的原则，在并不那么友好的环境下展现了自己的风度。
“你为什么要辞掉序曲董事长的职务，是不是觉得自己不配？还是害怕和百视达，沃尔玛的竞争。”
“作为一个董事长，决定公司发展方向，维护投资人利益是我的责任。也就是说，序曲公司的商业模式是我确定的……
我完全不在乎百视达的竞争，沃尔玛稍微麻烦一点，除非他们能够忍受长期亏损和我们竞争，否则不会有半点机会。”贺
“是什么给了你这么大的信心，虽然我相信序曲在数字音乐市场没有竞争对手，但在线DVD租赁不一样……”这几天，百视达和沃尔玛相继宣布进入在线DVD租赁行业，百视达也就算了，市值规模和序曲相当，但沃尔玛的市值超过2千亿美元。
“我认为互联网时代的到来，企业的竞争模式可能会出现许多有意思的变化。序曲DVD租赁业务最大的敌人是我们自己，能不能有效的提高运营效率才是我们最关心的。
为什么说百视达，沃尔玛对序曲威胁不大呢？我们要知道数量庞大的线下实体店是他们最大的威胁。特别是百视达有9000家门店，这是优势也是劣势，线上赚到的钱，线下实体店能够分到吗？实体店的利益怎么保证？他们能够亏几年？
沃尔玛的风险不只来自于序曲，还有亚马逊，如果说DVD租赁业务规模不大，但网络电商不同了，亚马逊的商品品类超过沃尔玛几乎只是时间问题，一旦米国的消费者改变消费习惯，沃尔玛就只能看着自己走向失败……
也许哪一天，互联网行业就会出现这样的现象：“消灭你，但与你无关！”
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