贺正诚没有反应，这样的话听多了没用。
2005年国内还没有市值超过一百亿美元的互联网公司，白度上市融资的估值不到10亿美元，这个时候很多从业者都对微软谷歌都抱着一种仰望的心理。这时候贺正诚的不卑不亢，包括他在国内的投资都显得尤为特殊。
“他这么烧钱，需要多少年才能回本？”有知名人士这么说，张雷，申南鹏还有不少人都告诉过他，许多创业者都认为他傻，他又不像其他人要么失败了，要么公司被收购，他的公司做到了市场第一，极光Apod还创造了历史，改变了数字音乐消费文化。
贺正诚退一步，在米国和国内都获得了非常高的评价，唯一的坏处或许就是大多数人都不把他当成普通的创业者，而是一个稍显传奇的风投。
“有人说你开发易购安全卫士是为了打击竞争对手，在各个公司挖人，在国内知名高校大规模招聘，甚至超出了自身需求，也是为了间接的打击的竞争对手，你对这件事怎么看呢？”
“哦，真有人这么说？”贺正诚奇怪的看着眼前的记者，她是《财经》杂志的知名记者
“我只能告诉你确实有人这么说，但不能告诉你是谁说的。”
“没关系，什么样的人看到什么样的世界。
易购的招聘是从实际需要出发的，目前没有囤积人才的想法，他们之所以不理解，是因为他们将目光给了竞争对手，忽视了外面的世界，忽视了对互联网企业来说创新是非常重要的。”
“这么说易购是想成立新的海外分公司？你们想在米国和亚马逊直接竞争？”
“不能说，我希望三年内可以看到成果吧。”贺正诚并不了解易购云的进展，他记得亚马逊云计算好像是明年出现的，从2007年开始就有许多米国创业公司使用了亚马逊的服务。2008年，微软谷歌相继加入了这个赛道。
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