有人或许要问，弘毅投资苹安，鹏城发展吗，外换银行，海力士，健力宝，联发科，尚德电力等等这些公司的资金都是自有资金吗？为什么所有的资产都会算在弘毅名下？
这就不得不说金融行业的一些潜规则，控制收益率，一个基金如果有两个项目，一个盈利，一个亏钱，如果是同一个人负责，就可以调节收益率，弘毅只有一个声音，所以他可以将自己的利益最大化。
弘毅的手段当然不会这么简单，主要还是自有资金充足，高风险高收益的项目用贺正诚的资金顶上去，行情要爆发前，弘毅的自有资金顶上去。就好像国内知名的胡祖牛，他在蚂蚁金服上市前，将客户资金收购的股份转移到亲戚名下的基金……
如果亏钱了，很多手段都会被揭穿，会被起诉，如果一直赚钱，谁会去揭破这层窗户纸？不想继续赚钱了吗？
所以所，贺正诚嘴上要求弘毅有良好的道德追求，实际上却有着自己的小算盘，不过和其他人不同的是，他真的将钱投入到公益项目中去了。真的为香江的未来做出了自己的努力。贺正诚真的不是将赚钱放在第一位……
除了这次卖股份套现的资金，在10港元的价格上套现10亿股中石由股份，国内QFII基金5亿美元现在至少10亿了，还有他通过抵押螺蛳壳炒股的几百亿，早就翻倍了。还有几次在衍生品交易中大赚特赚，这些钱都在弘毅的账上，算下来超过了1000亿港元。
贺正诚个人至少有2000亿港元在弘毅，是弘毅最大的金主，承担大多数长周期，低收益的投资任务。这也是众多国际金融巨头允许弘毅将“社会效益和经济利益处在同等重要的地位”这句话加进公司章程的原因之一。
欠贺正诚400亿港元的弘毅集团，暂时还不了，衍生品部门做多原油的资金已经超过30亿美元了，轻仓5亿美元在5500美元一吨的价格做多伦铜，还在建仓做多黄金。次贷危机爆发，大量资金为了避险，很可能会选择购买黄金。总投入超过50亿美元，杠杆不大，备用资金不少。
具体方案没必要细说，反正大部分订单不可能坐在电脑前完成交易，还有很多通过投行，银行，保险公司撮合做对赌，或者购买看多期权等等。引入AIG，花旗和雷曼虽然居心叵测，但确实对现在的弘毅有促进作用，再说了，对这几家投行也没有坏处。
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