易购这样的大项目，哪怕是在次贷危机期间，资金紧张，他们也能够从各大金主巴巴那里融到钱。话说贺正诚在张雷和申南鹏的风投基金到底有多少钱？应该不少了吧。
“你们确定要投资？易购可不便宜，而且金融危机，你们有钱吗？”贺正诚记得从阿里套现的资金他已经拿回来了
“我们不缺钱……”
原来张雷的夸父风投投资了，申南鹏投资了，在国内也有一系列成功的投资，比如分众传媒，盛天，九城等。而且张雷可是二级市场达人，在股市中赚了很多。
他们没说的是贺正诚在他们这里有很多很多钱。
“易购可不便宜，而且有自己的价值观，不以盈利为第一目的，一直亏了好几年，按我们的计划还会亏几年。”贺正诚可不是说笑，亚马逊这些年一直维持着盈亏平衡，是因为米国电商的利润率实在太高了，比如那个卖鞋子的利润率超过100%。亚马逊的毛利率常年30%（2007年22.9%），而狗东毛利率大约不到15%。1000亿美元的15%那就是150亿美元的利润差距。
狗东和亚马逊的差距就是这么来的，国内的消费水平真比不上欧美日韩发达国家，所以有着全球第一的电商市场，却没有全球第一的电商企业。
不便宜的易购迎来更多的投资机构，比如新加坡政府投资公司GIC，高盛，大摩，李半城等人的基金，还有贺正诚的目标中投公司等十多家机构加入其中。
易购去年的销售额是300亿，今年即使有两次自然灾害，销售额也超过了去年同期。只不过作为一家B2C电商，易购第三方物流销售额占比超过50%，有些失衡。不过这也提升了公司的毛利润率，算是有得有失吧。
但这次融资是易购香江总公司，还要算上泡菜国和英伦ASOS的营收数据。
易购在这两个国家是不同的策略，泡菜国国土面积狭小，一开始就实现了三天到货，现在提升到两天到货，物流配送信息系统是易购国内研发的，应付泡菜国市场绰绰有余。加上广告投放，贺正诚半个泡菜国人的身份，虽然还在亏损，但终于冲到了泡菜国第一，2007年销售额达到2.5万亿韩元，后劲十足。
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