“法德尔不仅创办了极光，还和你一起创办了大疆创新，应该挺合适的。”
“他更适合做技术而不是管理。”
“不试试怎么知道呢，再说了，至少资本市场对他很信任，有你在背后掌控方向，他站在台前，还有比这个更好的组合吗？”
贺正诚也知道，外界普遍认为他和法德尔是黄金搭档，这种认识反应到股市上就是更高的估值，但他一直认为法德尔只是一个高级工具人。
“那就这样吧。”法德尔不是最好的选择，也不是最差的选择，贺正诚选择了妥协。
大疆创新管理层中法德尔任CEO，刘志平接任CFO，张亚秦出任CTO，挖了米国华人百人会新会长陈守宗任职首席运营官COO，这个人是黑莓后来的CEO。这样大规模的换血要等到明年才能完成，除非有人提前离职。
事实上，当周邵宁代表大疆创新宣布收购摩托罗拉移动公司后，他随后就宣布辞职。
为了收购摩托罗拉移动，大疆创新做了不少承诺，比如加大在米国投资，招聘更多的米国员工，不利用专利做恶意诉讼等等，就差将大疆创新变成米国。
而大疆创新和摩托罗拉的整合才是关键，这家几十年历史的老公司市场占有率低于大疆，利润率更是大大不如，以后到底是用谷歌安卓还是>
OS？用大疆麒麟芯片还是高通联发科？要不要进行大规模裁员？摩托在世界各地的工厂要不要保留？摩托的高管团队要不要保留？
谷歌当年的做法是裁员三分之一，包括在全球各地的分公司办事处；产品线也大量裁撤，实行精品战略，这么做的后果显而易见，摩托罗拉的市场占有率继续一路走低。
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