“确定凝脂雪作为高端品牌很容易，但是让消费者接受就很难，还没有国产品牌成功过……”
这就涉及到品牌打造了，雷布斯当初把粗粮手机定义为极致性价比的屌丝机，严重影响了粗粮品牌走向高端。这时候常规的做法是成立或收购新品牌，比如丰田成立雷克萨斯，吉利收购沃尔沃，都是典型代表。雷布斯选择了更难的品牌升级之路，成立红米取代小米的性价比。
大小日化选择的道路是成立新的高端品牌，但这个年代国产和高端天然就有距离感，贺正诚又给这个品牌取了一个传统古风名字，难度不是一般大啊。
“所有的宣传图册，模特都采用汉服形象……”
这不是贺正诚狭隘，而是想通过这种形式给消费者留下鲜明的品牌形象，以后站稳了脚跟，再拍摄一些现代都市风广告，或者拍摄一些汉服小姐姐在都市背景下的广告。
大小日化又不是农夫三拳，不是被卖水耽误的广告公司，所以广告营销还需要和广告公司合作，贺正诚干脆直接和他们进行沟通，避免他要表达的信息经过多次传递而发生变化。
又叫来华夏服章的负责人，让他们成立一个汉服品牌，甚至可以用王朝命名，比如汉、唐、宋、明系列。对他来说想做就能做到，也不求规模有多大，现在先做起来，三五百一套先卖着。
忙乎了好些天，终于将大小日化的事情处理完，比如安排网红带货。没办法，这个行业太成熟了，不缺人才缺资源，比如说吧大牌明星如果给国内品牌代言，就不能给国际大品牌代言，种种有形或无形的限制，让国产品牌的发展一直都有无形的天花板。
直到2017年国产化妆品市场占有率不到20%，后来企鹅发布的《国货美妆洞察报告》说国产品牌市占率达到了56%，大概率是胡扯。国货销量爆炸式增长的可能性太低了，怎么也应该是渐变而不是突变。
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