路奇等人在早会上强调了几次,还是不能解决问题,和兜里的票票息息相关,没有人会不在意。还是得贺正诚出手,他想了许久,捣鼓出一篇文章:上市之后
“从2003年到现在已经8年了,坚持成为一家技术驱动公司的易购到现在已经成长为一家估值超过一千亿美元的大型互联网企业。这是我在创业之初从来没有想到过的,是我们全体易购员工成就了易购。
这次公司员工的股权激励在公司股份的占比约为15%,按照投行给我们的估值,我们的市值大概率能够超过亚马逊,因为会有不少人成为亿万富豪,从此实现财务自由。
这个时候我觉得有一些人可以休息,也可以享受生活了,真的,我不是在说反话,人生苦短,留在易购可能会长期保持高强度的劳动,万一哪天过劳死,那这辈子不久白过了?就算不退休,换一个轻松点的工作难道不好吗?
我自己也一次次想要去享受生活,事实上已经有过好多次这样的尝试。但每一次都被一句“毒鸡汤”叫醒:生前何必久睡,死后自会长眠。然后开始重新工作……
即使没有我,有着路奇等公司高层在,易购大概率是能够维持全球最大电子商务企业的身份,但是我想利用易购这个平台做更多有意义的事情,比如说扶贫,我希望易购能够拥有遍布全国,乃至全球的采购网络,将偏远山区,贫困落后地区的产品通过我们的平台销售出去,带动一部分人脱贫致富……
易物流很重要,是易购电商平台的基础、核心竞争力之一,这一点公司内外都有很多很有见地的想法,我就不多说了;易支付的重要性不会比易物流低,代表着我们易购改变人类生活和支付模式的一次伟大尝试。
为什么这么说呢?大家不会以为我们在云计算,大数据分析,人工智能,区块链等前沿领域的投资没有意义吧?有没有人想过电子支付和数字货币?
易支付团队正在尝试通过二维码进行支付,这个功能怎么实现,打个比方:假设我到超市购物,没有带现金和银行卡,这时候超市收银员给我一个二维码,我打开的易支付APP,打开扫一扫功能,识别出对方的二维码,然后输入数字进行支付。
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