其次,就是接班人的问题。
一般干部希望向领导诉苦,大倒苦水,希望陈述既定事实以及客观事实,也有的干部喜欢表功,取得微不足道的成就,就要向领导来邀功。
领导也不是傻子,各个下级部门有行政报告,也有明暗的消息渠道,难道不知道下面发生了什么事情?
当然,有的时候是真不知道,因为事情太小,小到可以忽略不计,有的时候却是装作不知道,因为根本就没有知道的必要。
其实,站在陈峻峰的角度,一切都是为了挽救频临倒闭的国有企业,当初为了实验年轻干部的可行性。在提拔陆文皓的同时,也在东江省范围内一次性提拔了十七名年轻处级干部。
他们之中年龄最大的是三十岁,年龄最小的是二十三岁,陆文皓的年龄不大不小,正处于中间范围。
当然,全省范围内处级规模的企业,也各不相同,光明市农机厂的情况不算最严重,不过也不算好。
可是,陆文皓没有像其他干部一样,利用自身的人脉优势,走后门,开口子,从国有银行或者私有银行借贷款,总之几乎百分之八十的人都选择从最直接的资金方面着手。
唯有陆文皓和东江石油设备厂的厂长刘洋采取了营销的方式。
陈峻峰对陆文皓的表现非常满意。
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