其次，就是接班人的问题。
一般干部希望向领导诉苦，大倒苦水，希望陈述既定事实以及客观事实，也有的干部喜欢表功，取得微不足道的成就，就要向领导来邀功。
领导也不是傻子，各个下级部门有行政报告，也有明暗的消息渠道，难道不知道下面发生了什么事情？
当然，有的时候是真不知道，因为事情太小，小到可以忽略不计，有的时候却是装作不知道，因为根本就没有知道的必要。
其实，站在陈峻峰的角度，一切都是为了挽救频临倒闭的国有企业，当初为了实验年轻干部的可行性。在提拔陆文皓的同时，也在东江省范围内一次性提拔了十七名年轻处级干部。
他们之中年龄最大的是三十岁，年龄最小的是二十三岁，陆文皓的年龄不大不小，正处于中间范围。
当然，全省范围内处级规模的企业，也各不相同，光明市农机厂的情况不算最严重，不过也不算好。
可是，陆文皓没有像其他干部一样，利用自身的人脉优势，走后门，开口子，从国有银行或者私有银行借贷款，总之几乎百分之八十的人都选择从最直接的资金方面着手。
唯有陆文皓和东江石油设备厂的厂长刘洋采取了营销的方式。
陈峻峰对陆文皓的表现非常满意。
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