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吴光耀想来想去，都觉得这些公司不需要再贴钱发展了，那自己手中的钱总得花出去吧！
要不要玩个高难度的，烧钱的行业？
比如电器电子行业，不过吴光耀担心自己就算有点小成绩后，也很容易被恐怖的东瀛给抹杀了。
要知道在前世的1964年，在东京皇宫饭店，松下、日立、三菱、三洋、夏普、东芝这些生产电视的头面人物，召开了一次秘密会议。这个会议就是后世鼎鼎有名的‘十日会’，会议内容就是这六大企业的产品销售有关协议。当时东瀛的电器行业，主要竞争对手就是美国电器行业。为了击败美国这个对手，早日占领国际市场，这六家公司决定，电视机销售采用两种价格，即东瀛国内高价700美元销售，但在美国只卖400美元，比美国生产的电视机便宜40%到60%。
可想而知，美利坚电视机厂商只有招架之功，而无还手之力，很多厂商只能选择倒闭，连摩托罗拉的电视业务也被松下收购。
欧美厂商和东瀛厂商在企业经营方式上有着显着的差异。
欧美公司的经营思路，更讲求专注性，专注于自己的核心业务。
但东瀛企业的想法却完全不同，他们更专注于产业链的系统性，构建出一个完整的产业结构和技术壁垒。然后通过整个产业链的优化与整合，来把产品的成本降到极致，从而在激烈的竞争中取得价格上的优势。
正是因为如此，吴光耀才感觉到这个产业难搞，敌人实在强大！
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