“其实现在我们国家已经比改革开放前好了很多，虽然一些地方还很穷，但温饱也算不成问题，像首都、盛海、花都和深市这样的城市，居民的收入已经超出温饱状态很多，消费能力提高让他们对产品有了更高的需求，这个需求关系才是大多数企业要把握的。
举个简单的例子，改革开放之初，服装生意很好做，只要有点样式的衣服都能赚钱，有一家企业叫做海盐服装厂，厂长叫步新生。
步厂长带领工人把一家濒临破产的服装厂变成了本地最赚钱的服装厂，自己也成为了改革先锋，多次被电视台报道，我相信大家都听过他的事迹吧！”
立刻有人回答道：“我当年就在步厂长的海盐服装厂工作过。”
林云笑了，指了指那个人说道：“那你说说，后来为什么这家企业破产了！”
对方挠了挠头说道：“说不太准，就是后来赚了钱又是盖楼又是买生产线，钱都花在这上面了。”
林云摇了摇头回答道：“你只说出了表面原因，其实真实原因是服装这种产品很容易生产，被取代性强，你能生产我也能生产，技术含量不高。
步厂长在改革开放早期能成功，是因为那时市场上同类产品不多，大家都穿那种不是白就是蓝的衣服，只要你的产品稍好一些就能赚钱。
但到了八十年代中期，浙省很多地方出现了大量个人服装厂，这些服装厂的产品不比海盐服装厂的产品差，价格还更低，步厂长的产品就不灵了。
此时海盐服装厂的问题是产品样式和价格不适合市场，根本就不是加几条生产线的问题，结果步厂长没有意识到，反而加大投入增加生产线，还扩建了厂房，这是雪上加霜，所以海盐服装厂轰然倒塌。”
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