林云讲的是现代企业的制度，包括产权制度、组织制度、管理制度、领导制度、财务会计制度和法律制度。
在九一年，股份制企业刚刚兴起，人们只知道股份制就是大家一起分钱，至于深层次的东西一概不知，现在才发现，一家健全的股份制企业竟然有这么多说道，完全和自己想象的是两回事。
林云知道大家心里所想，于是进一步说道：“各位，你们或许会想，办一家企业有这么复杂吗？几个人凑到一起不就行了？
那就要看你的企业有多大规模了，如果只想赚个几万块钱，那你们就用不着学这些，可要是想把企业做大做强，做到全国前几名，那就必须要规范制度，不这样做，企业注定会完蛋。
我也不跟大家开玩笑，就拿现在国内知名的企业举例子，比如健力保公司，已经非常有名了，全国拥有数万员工，可他们就有一个致命的错误，产权不明确。
健力保公司的产权是集体企业，企业发展壮大却是总经理李经天的功劳，可他只是一个管理者，这件事不解决，企业都头顶上始终悬这一把剑，一旦他与后面的产权所有者发生矛盾，必然会让企业受到重大损失。”
在林云的前世，健力保公司在最巅峰时突然崩塌，根本原因就是产权问题没有得到解决，曾经能与可口可乐公司一较高下的民族饮料品牌最终没落，让无数国人唏嘘不已。
讲完企业制度，林云又讲了产品营销策略和方法，这也是众人喜欢听的部分。
整个演讲用时两个小时，两个小时时间里，一百三十多人硬是没有一个人上厕所。
快十一点半，林云讲完，此时他已经浑身湿透，硬说了两个多小时，换谁也受不了。
“好了，各位，今天就讲到这里了，我相信这堂课会给大家不小的启发………下课吧！”
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