现在写字楼的概念还没有兴起来，除了大型工厂有独幢办公楼外，很多小公司都是租一间平房，条件好一点的，就在酒店里租个长租房。
在住房条件如此紧张的前提下，大家对公司的环境要求，也就没有那么高。
秀之林服装公司，平时需要用到的管理人员其实并不多。
因为秀之林服装的工厂和卖场是分开管理的。
秀之林服装公司并不需要管工厂这边的事情，只需要有一套最基本的管理班子就够了。
李文娟现在成了服装公司的经理，原来的旗舰店长方红，成了她的助理。
秀之林服装公司的每一个卖场，都是接受总公司直接管理，每一家店的财力又是独立核算的。
只要管住每一店家的进销存，财务问题就十分透明化。
每家店每个月，发了多少货过去，卖掉多少件衣服裤子，都是有单据可以查的，月底盘一下库存，就知道有没有出错差，哪个店出了差错，就问责主管，主管问责店长和副店长。
李文娟有管理旗舰店的经验，而且之前管理得特别好，再加上有方红帮她，足够胜任了。
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