停工停产！
上班的工人们，因为缺乏管理，而无比的散漫无章。
车间主任和班组长，是承上启下的重要环节！
可以这么说，车间、班组是企业的“细胞”，是企业管理的基础。
车间主任和班组长是生产管理的直接指挥和组织者，尤其是班组长，他们既是生产的组织领导者，又是直接的生产者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常重要的队伍。
在工厂里，车间主任和班组长的特殊地位决定了他们承上启下的作用。
车间主任和班组长影响着决策和计划的实施。
在实际工作中，决策层和管理层的决策和计划作得再好，如果没有车间主任的有力支持和密切配合。
没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，决策和计划也很难落到实处。所以车间主任和班组长的执行力影响着企业目标的最终实现。
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