“那我怎么才能够分辨出管理人才和专业人才呢？”向雪急切地请教。
如果按照卫效理的定义，她觉得BOYA内部能够达到管理人才标准的人还真不多。
“企业培训就可以看得出来，如果他能够教会别人做什么，那么一般来说，他会对管理比较在行。”
向雪点了点头：“正好BOYA正打算近期进行一个内部培训，利用周末的时间，从周五到周日，三天时间，自愿参加。”
“对，本来培训就是一种福利，如果别人没有兴趣，真没必要强迫他们参加。”卫效理赞同地点头，“如果不愿意参加的，基本上也没有太大的上进心。这种员工，上升的空间不会很大，没必要重点培养。”
“我也是这样想的。”向雪莞尔。
“培训也是提升团队归属感的一种方法，有很多平时没有时间和机会沟通的同事，会在培训中有比平时更深的了解。”卫哲东插嘴。
“这次的培训内容，我还打算反企业文化也拿出来花一点时间学习一下，给大家加深印象。”
“唔，这个主意不错。”卫效理失笑，“尤其对于BOYA这种新创立不久的企业来说，企业文化还在逐步形成中。通过集中培训的方式，把企业文化穿插在里面，效果应该会更好。”
得到两人的鼓励，向雪不好意思地说：“只是我暂时还不是太成熟的一个想法，到时候我还要请你们帮我寻找一些合适的老师人选呢！”
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