易购的人事行政管理人员应该是国内所有互联网公司里最多的，大多数管培生都属于这个范畴。以至于外面都有传言，在易购一个程序猿陪一个产品经理，也因此易购女性员工的比例明显比BAT等互联网公司要高很多。
保持高额管理成本的前提是公司的高速发展，刚好现在是易购和淘寳都处在高速发展的黄金期。
除此之外，弘毅也推行了华为“利出一孔”的原则，从最高层到所有的骨干层的全部收入，只能来源于易购的工资、奖励、分红及其他，不允许有其他额外的收入。想要从组织上、制度上，堵住了从最高层到执行层的个人谋私利，通过关联交易的孔，掏空集体利益的行为。
至于“力出一孔”，那就是“集中优势兵力，各个歼灭敌人。”放到易购，那就是坚持提升用户体验，提升易购的运营效率。
这样的调整，必然会带来人事变动，许多不合格，有问题的管理层都会被调整……
也因此，贺正诚所到之处，人仰马翻，一片混乱。
这让易购旗下的子公司倍感庆幸，易购内部的管理风波并没有波及到他们。
时光豆瓣、奇点，安全卫士，万网，这是易购的四个子公司，分别在羊城、魔都和北津。
一边咨询公司的建议下完善管理，一边抽时间调整旗下那四个子公司的发展方向。
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