寰亚上市了，但这不是结束，而是一个新的开始，怎么协调香江和内地的导演和演员的关系，不同社会背景下，怎么在文化上做到和谐共鸣而不是内耗消融。
还有很多不能说的事情，怎么才能干掉烂苹果的老板，怎么让香江人多学点历史。
公司的市值也没有出现暴涨，后来长期维持在400~500亿港元之间，外界对寰亚的持续盈利还是有些担心。
影视行业不同其他，不管是导演，演员还是编剧，创作能力都是波动的，观众的喜好更加不是一层不变，国内电影市场呈现出爆发性的增长，催生出许多优秀作品，问题是谁都不能保证好电影就一定能赚钱。
还有新人导演培养计划，寰亚因为坚定的执行制片人中心制度，所以每次和导演的关系都不怎么好，有些导演甚至宣布不再和寰亚合作，还好温子仁等新人导演出色。
不过这些都与贺正诚没关系了，焦立辉持有寰亚集团7%左右的股份，而且作为直接的管理者，如果在米国，焦立辉就是寰亚的实际控制人了。而且这世上从来没有完美的企业，不能随机应变，没有好的统帅就不可能有好的企业。
在家看孩子的贺正诚暂停了时光豆瓣的剧本库计划，还推掉了很多事情，比如本来预计在2005年底成立的国内企业家俱乐部，因为他没空，所以推到了2006年年初，有关方面也做了一些暗示，希望弘毅继续在北津开会。
扔下李颖馨在香江做月子，贺正诚来到了北津，先是参加了企业家俱乐部的成立仪式，很多都是他认识的人。比如弘毅的许晓年是顾问，刘传至，杰克马，李树福，雷君，还有一些知名企业的企业家，比如招行马玉华，复兴郭光昌，万大王建霖等等，除了他这个香江人，还有湾湾的郭太铭。
贺正诚早就不是当初的小白，想着加入同学会，太山会之类的俱乐部增加自己的社交底蕴。可惜现在完全用不到，自从决心放手弘毅之后，他就决定要以引力波公司为核心自成体系。
国内这个时候的民营企业都不怎么行，能打的也就连想和华威，互联网行业爆发，但还不被广泛认可。
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