在国内电商快递配送公司里面，易购物流是最强的，除了为易购自营商品提供配送服务，还为第三方卖家提供仓储物流配送服务，也就是商家可以将商品提前送到易购的仓库，然后通过易购进行配送。可惜目前使用这个服务的商家不到易购第三方卖家的三分之一，所以易购今年的任务还包括用更大力度推广易购物流服务，争取将比例提高到50%以上，除了降低商家的使用费，还可以在网站流量上给与倾斜。
路奇是易购的CEO，刘志平是集团财务总监，张永是国内CFO，首席运营官暂无，但有人负责具体的事务。易购目前的运营分成了3块，自营商品，第三方卖家，第三方平台，分别由不同的人负责，一年之后根据业绩决定COO人选。
人才需要培养，也需要发掘，还需要竞争。这或许就是：运用之妙，存乎一心。在贺正诚看来，内部提拔，外部空降都不是问题，也没有必要拘泥，在企业发展的不同时期选择不同的管理者，这本就是他应该做到的。
与电商业务大多是华人不同，易购云有了更多的歪果仁，其实贺正诚更想去欧盟开拓市场，他知道日韩两国是米国的傀儡，只有欧盟才可能有真正的独立自主，才有可能容纳易购云的发展。不过他觉得路奇也没有错，任何事务的演进都需要时间。
易购云虽然占据了先机，领先微软和谷歌，但他们的高端人才优势太明显了，一不留神就会被微软超过。易购云非常需要硅谷的人才，人才招募始终在公司发展占据非常重要的位置，也是人力资源部门最重要的考核标准之一。
“易购云这个名字并不好，易购的英文名意思是轻松购，轻松购买的网络服务，很容易引起歧义。”路奇积极的发表意见
“但易购的知名度……”
“易购只在国内和泡菜国有一定的影响力，但云服务是面向全球的，名字很重要。”
“那什么名字合适？”贺正诚也知道阿狸云比淘寳云好听些
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