推动易购中台战略的执行后，贺正诚在东瀛米国分公司上也做了妥协，移动端app和大数据分析算法结合，专注于手机购物。
这既是为了开拓市场，也是为了练兵，让他们的大数据算法在不同市场接受考验。
易购在各个领域的投入已经非常大了，其中包括用于语音识别和图像识别的大规模神经网络，也就是“易购/azr大脑”。在比特币出现不久后，贺正诚推动成立了区块链研究部门，为易支付提供更高等级的安全防护，还准备挖100万枚比特币。
这些其实都是小事，易支付出海才是大事，趁着现在兵荒马乱，易支付在米国成立了分公司，为yspac等网站提供低成本的支付服务，也会为弘毅旗下trad，路博迈等提供支付服务。不求做大，关键是放心，现在有了网络支付工作，未来的无现金社会才会顺理成章。
金融和科技结合也是他的目的，谁都知道最优秀的t人员加入互联网科技公司或者创业，次一等的才会考虑银行等传统行业，所以才需要易购为弘毅提供帮助。
弘毅也可以为易购提供金融支持，比如供应链金融，还有蚂蚁金服，据说后来很多人的理财习惯都是从蚂蚁金服开始的，也是市场份额最高的理财平台。易购要想取代蚂蚁金服未来的地位会面临很多现实问题，但这种潜力无限的平台，他是必然要涉足的，所以从现在开始投资也是必须的。
易购进入东瀛和米国市场的消息不算大，但是让杰克马松了一口气，淘寳的机会终于来了。
杰克马不知道，易购采用中台集权和赛马模式，不是贺正诚、路奇下场和淘寳拼杀，而是通过一次次竞争，在实战中选拔出来的人才。也就是易购提供平台和资源，给他们机会证明自己，战斗力还是很强的。
大部分人的能力都是锻炼出来的，高标准严要求之下，易购培养人才的成材率比较高，所以贺正诚并不害怕激烈的竞争。和阿狸淘寳相比，易购最大的劣势在于没有杰克马会忽悠人。比如阿狸破产会带来一千万人失业，也不知道哪来的信心这么胡扯。
易购确定了电商（物流），云计算，金融支付为核心，只不过资金投入规模是一次递减的，易购在金融科技方面的投入不会比开拓美日两国电商市场的投入多。
易购的调整在国内电商市场有一点影响，但外界并不关心，奥观海成为总统后，推动了7千亿美元规模的米国住房暨经济恢复法案，国内的四万亿经济刺激计划也正式落实……
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