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“整场大会，又是你一个发言，又是你一个人决断！”
“嗨！我跟你这么说吧，我不说他们也不说，这叫民主。”任军蹭的一下抬起了脑袋。
“我看你是独断才对！”
“你看你就不明白了！董事会的决定权不是说有多少人同意的你观点，而是看你有掌握公司多少股份！”任军接着说，“手中的股份就是说话的腰杆！”
“别瞎扯了！没有爱迪生他们这一帮人为你卖命，你有再多的股票还怎么样？”
“这就相当与选民投票选举心目中的政治家，可那个政治家有把选民当人看了！”任军接着说，“企业这东西不能用人头去衡量，真理其实是把握在少数人手里的！”
任军立刻重启了爱迪生当年废弃的实验室联合麦克——福特汽车原来的研发部门，整合为一个研究所，爱因斯坦当之无愧的被任军任命全面主持研究所工作，另外任军担心爱迪生这个倔老头不服，于是自己亲自挂帅兼任第一任所长。
企业运作的确象一步机器，齿轮之间要相互配合，不能产生一点的不协调。但是齿轮因为作用和位置的不同，力度上需要有所轻重，把一个企业同样职能的部门整合到一起，不仅能给企业松绑减负之外，更大的好处就是资源的合理配置与共享！
研究所着重于基础理论研究，为全公司服务，同时对各行业共性的一些课题进行联合研究，为爱因斯坦提前获得诺贝尔奖全面准备！
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